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7月份安全例会汇报资料

2015-7-14

7月份安全例会汇报资料

一、关于两年质量治理行动存在若干问题的汇报。

     1、对各事业部安全负责人在办公平台再次下发分包单位的管理制度及安全责任书样板。

    2、上个月特殊工种报名累计有介休新建人民医院项目两人(李峰,曹雄雄,电工),绿地半山国际项目一人(杭世荣,电工),太钢线材厂项目一人(白镪镪,电梯司机),共计四人报名。


    3)、关于项目经理带班记录的问题,将在办公平台向项目经理发送带班记录样板及带班制度,逐步改进带班工作。

    4)、对安全投入费用的管理本月以提供一个项目的样本以及发送安全投入费用清单文件为主要内容。


二、安全提示

1、各基层单位要组织开展汛期安全生产专项检查,明确各项目主要人员汛期安全职责,安全防范措施和应急救援管理措施要切实可行,有针对性,积极应对可能出现的极端恶劣天气。项目经理要围绕汛期安全开展带班生产,并有明确的应急值班安排。各事业部及总承包企业要加大所属项目重大危险源和重大安全隐患的排查、治理力度。尤其是深基坑施工的项目要准备充足的物资,杜绝基坑过度浸泡出现坍塌,确保汛期安全。

2、各基层单位要在会后迅速对所属项目及自身办公区域内的危旧房,高大围墙,广告图牌进行一次排查,发现问题和隐患马上采取措施全部整改到位。

3、各基层单位7月份要重点对深基坑、高支模、脚手架、机械设备、施工用电等安全隐患进行排查治理。

 
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